Wie Sie Ihre Produktivität im gesamten operativen
Controlling innerhalb von nur 3 Wochen verdoppeln können!

Der Controller sorgt für die nötige Transparenz der Zahlen, bereitet Informationen zielorientiert auf und muss
die Erreichung der Unternehmensziele sicherstellen. Die Software Corporate Planner liefert aussagekräftige Informationen und ist ein integriertes Planungs-, Analyse- und Reportingsystem zur pro-aktiven Unternehmens-
steuerung.

Gerade für die Planung bietet Ihnen die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner© mehr
als andere Systeme. Vorgefertigte Strukturen und betriebswirtschaftlich fundierte Applikationen ermöglichen
den schnellen Einsatz der Software mit minimalem Anpassungsaufwand.

 
 

 
Einfache Anwendung. Intuitive Bedieneroberfläche. Fertige sofort einsetzbare betriebswirt-
schaftliche Modelle und Reportvorlagen.

 

 

Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle Anforderungen.
Durch Simulationen schon vorher wissen, was passiert.

 

 

Das Unternehmen anschaulich präsentieren durch professionelles Reporting. Integration
von Management Cockpits / Dashboards.

 

 

Schnelle und einfache Datenübernahme aus beliebigen Vorsystemen. Schnelle Planungs-
sicherheit ohne großen Eingabeaufwand.

 

 

Liquidität langfristig sichern. Praxisorientierte Analysefunktionen, mehr Transparenz und
Datensicherheit zur Entscheidungsunterstützung.

 

 

Und somit wieder mehr Zeit, mehr Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität durch
effiziente Nutzanwendung von Controlling Software.
 

Aufgrund der technischen und inhaltlichen Flexibilität ist Corporate
Planner in allen Controllingbereichen einsetzbar.

Wer kennt es nicht aus der täglichen Praxis Fragen über Fragen und möglichst sofort sollen Antworten her.
Doch die
Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner ist nur noch wenige Mausklicks von
der Beantwortung dieser Fragen entfernt!

Ihre Vorteile durch Einsatz Corporate Planner©:

Link: zum Start Video

Business Intelligence Controlling Software macht den Unterschied
zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit
im Controller Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

  

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Im Gegensatz zum strategischen Controlling ist operatives Controlling nicht bei der Unternehmensleitung angebunden, sondern in der mittleren Unternehmensebene, meist als Funktionsstelle des Unternehmens integriert

Operatives Controlling umfasst die kurz- bis mittelfristige Planung, Steuerung und Kontrolle vor allem innerbetrieblicher Vorgänge. Hier werden Ziele, Strategien, Maßnahmen und Budgets für einen Zeit-
raum von etwa ein bis höchstens fünf Jahren festgelegt 

Operatives Controlling geht von vorhandenen Ressourcen aus, die bestmöglich ausgenutzt werden sollen. Ergebnisse des operativen Controllings sind in der Regel Werte, die sich in Zahlen ausdrücken lassen. Planungs- und Kontrollrechnung und Berichtswesen gehören zu seinen wesentlichen Aufgaben  

Viele Unternehmen benötigen dazu einfach eine professionelle Softwarelösung zur operativen Unter-
nehmensplanung und Unternehmenssteuerung

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