Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten stra-
tegischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-BSC:

 
 

 
Hohe Transparenz
im Unternehmen, permanente Kontrolle der Zielerreichung und Integration in
das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling.

 

 

Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der Mitarbeiter durch
Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung strategischer Ziele. Standortunab-
hängiger Zugriff auf die Integration CP-BSC.

 

 

Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den
Scorecards. Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Unternehmenszielen und
zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen).

 

 

Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und zwischen den
Scorecards zur Ableitung entsprechender Maßnahmen.

 

 

Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit. Intuitive Bedienung
durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache Bedienung sowie kurze Implementierungs-
zeiten.
 

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Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie gerade für die Erstellung von Balanced Scorecard das Modul CP-BSC einsetzen sollten!
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Modul Corporate Planner BSC für Unternehmen und Fachabteilungen
als effektive Verbindung von operativer und strategischer Planung!

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Abbildung der Perspektiven Finanzen, Kunden,
Prozesse und Innovationen

Integration von Vision und Strategie in den operativen Geschäftsprozess

Visualisierung strategischer Ziele

Definition von Messgrößen zur Messung des Erfolges

Ampelsignale zeigen Handlungsbedarf an

Bewerten Sie Ihr Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven

Setzten Sie Ihre Strategien mit CP-BSC erfolgreich um

 

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BALANCED-SCORECARD

CP-BSC© dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced
Scorecard
und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele.

Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die ‘aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge
im Unternehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.

Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der
Umsetzung der Unternehmensziele.

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Für eine Balance zwischen Strategie und Handlung!
Standfest in den Märkten mit Corporate Planner BSC.

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