Wie Sie Ihre Produktivität bei der Erstellung von Balanced Scorecards innerhalb weniger Tage verdoppeln können!

Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesent- liche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten strategischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an rei- nen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-BSC©:

Hohe Transparenz im Unternehmen und permanente Kontrolle der Zielerreichung und Integration in das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling.
 

Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der Mitar- beiter durch Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung strate- gischer Ziele. Standortunabhängiger Zugriff auf die Integration CP-BSC.
 

Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den Scorecards. Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Unterneh- menszielen und zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen).
 

Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und zwi- schen den Scorecards zur Ableitung entsprechender Maßnahmen.
 

Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit. Intuitive Be- dienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache Bedienung sowie kurze Implementierungszeiten.

CP-BSC dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele. Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unter- nehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.

Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

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Bild: Flexible Balanced Scorecards mit Modul CP-BSC

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Controlling Insider Report Nr. 5

Balanced Scorecards für Unternehmen und Fachabteilungen als effektive Verbindung von operativer und strategischer Planung!

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Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der Mitarbeiter. Mehrsprachigkeit.

Deutliche Herausstellung von Ursache-
Wirkungszusammenhängen innerhalb
und zwischen den Scorecards.

Effektive Verbindung von operativer
Planung sowie strategischer Unter-
nehmensplanung in den Scorecards.