Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten strategischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-BSC:

 
 

 
Hohe Transparenz
im Unternehmen, permanente Kontrolle der Zielerreichung und
Integration in das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling.

 

 

Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der
Mitarbeiter durch Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung
strategischer Ziele. Standortunabhängiger Zugriff auf die Integration CP-BSC.

 

 

Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmens-
planung in den Scorecards. Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie,
Unternehmenszielen und zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen).

 

 

Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und
zwischen den Scorecards zur Ableitung entsprechender Maßnahmen.

 

 

Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit.
Intuitive Bedienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache
Bedienung sowie kurze Implementierungszeiten.
 

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Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie gerade für die Erstellung von Balanced Scorecard das Modul CP-BSC einsetzen sollten!
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Balanced Scorecards für Unternehmen und Fachabteilungen als effektive Verbindung von operativer und strategischer Planung!

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Abbildung der Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse und Innovationen

Integration von Vision und Strategie in den operativen Geschäftsprozess

Visualisierung strategischer Ziele

Definition von Messgrößen zur Messung des Erfolges

Ampelsignale zeigen Handlungsbedarf an

 

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BALANCED-SCORECARD

CP-BSC© dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem
die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele.

Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative
und quantitative Kenngrößen die ‘aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unternehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.

Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

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Für eine Balance zwischen Strategie und Handlung!
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