Wie Sie Ihre Produktivität bei der Erstellung von Balanced Scorecards innerhalb weniger Tage verdoppeln können!

Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesent- liche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten strategischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an rei- nen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-BSC©:

Hohe Transparenz im Unternehmen, permanente Kontrolle der Zielerreichung und
Integration in das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling.

 

Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der
Mitarbeiter durch Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung
strategischer Ziele. Standortunabhängiger Zugriff auf die Integration CP-BSC.

 

Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmens-
planung in den Scorecards. Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie,
Unternehmenszielen und zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen).

 

Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und
zwischen den Scorecards zur Ableitung entsprechender Maßnahmen.

 

Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit. Intuitive
Bedienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache Bedienung sowie
kurze Implementierungszeiten.

CP-BSC dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele. Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unter- nehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.

Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

 

Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie gerade für die Erstellung von Balanced Scorecard das Modul CP-BSC einsetzen sollten!
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Balanced Scorecards für Unternehmen und Fachabteilungen als effektive Verbindung von operativer und strategischer Planung!

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Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung
der Mitarbeiter.
Mehrsprachigkeit.

Deutliche Herausstellung von Ursache-
Wirkungszusammenhängen innerhalb
und zwischen den Scorecards.

Effektive Verbindung von operativer
Planung sowie strategischer Unter-
nehmensplanung in den Scorecards.

 

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