Effiziente Projektplanung und transparentes Projektcontrolling mit der Controlling Software Corporate Planner. Budgetvorgaben überschritten, Terminverzug angekündigt, Auftraggeber unzufrieden.

Wer kennt ihn nicht den Alltag im Projektcontrolling. Dabei ist das Projektmanagement zu einem weit verbreiteten Instrumentarium geworden, um Aufgaben zu bewältigen und Lösungen für ein Unternehmen zu entwickeln.

Herausforderung Projektcontrolling mit Corporate Planner

Im Projekt-Alltag kämpft das Projektcontrolling immer wieder mit einigen Widrigkeiten. Obwohl alle Experten meinen, es täte not, würde wesentlich dazu beitragen, dass Projekte erfolgreich sind, und helfe zudem, dass Kosten und Termine eingehalten werden. Gleichwohl wird Projektcontrolling leider noch immer manchmal stiefmütterlich behandelt.

Zwei Kernprobleme zeigen sich immer wieder: 

Das Projektcontrolling ist nur so gut, wie die Projektinformationen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden.
Doch es ist schwierig, vom Projektleiter und den Projektverantwortlichen alle notwendigen Informationen zu bekommen.

Manchmal werden nicht aktuelle oder nur ein Teil der wichtigen Projektinformationen von den Projektverant-
wortlichen übermittelt. Oder Projektinformationen werden bewusst nicht weitergeleitet, da Ärger meist vor-
programmiert wäre. Denn es besteht die Versuchung der Schönfärberei.

Sachverhalte werden positiv dargestellt, obwohl es schwerwiegende Probleme gibt. Auch das Projekt-Controlling selbst ist immer in Versuchung, gegenüber Projektleiter oder mehr noch gegenüber Auftraggeber die Situation
so darzustellen, als bei alles im grünen Bereich.

Man selbst hofft, die Probleme noch rechtzeitig wieder in den Griff zu bekommen und will sich nicht so schnell
der Kritik aussetzen. Solche Verhaltensweisen schaden nicht nur dem Unternehmen, sondern auch dem Projekt und seinen Mitwirkenden selbst.

Sie haben dann keine Grundlage, um den Ablauf noch zu steuern. Die Probleme werden sich sehr wahrscheinlich immer weiter verschärfen. Hilfreich kann dabei sein, wenn man einfach eine praxiserprobte Controlling Software einsetzt.

Die einerseits eine systematische Projekt Betrachtungsweise für alle Projekte ermöglicht und auch individuelle Projektdaten berücksichtigen kann. Und außerdem eine vordefiniertes Reporting sowie standardisierte Planungs- und Analysewerkzeuge zur Verfügung stellt.

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Einfache Anwendung.
Intuitive Bedieneroberfläche. Fertige sofort einsetzbare betriebswirtschaft-
liche Modelle zum Projektcontrolling
 

 

Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle Anforderungen.
Durch Simulationen schon vorher wissen, was passiert im Projektcontrolling

 

 

Das Projektcontrolling anschaulich präsentieren durch professionelles Reporting
 

 

Vielfältige integrierte Planungs- und Analysefunktionen zur Projektplanung und Projektanalyse
 

 

Datenimport aus beliebigen Vorsystemen
 

 

Einfach zu bedienen und kurze Einführungszeit und somit wieder mehr Zeit für das wirklich
Wichtige  im Projektcontrolling durch geringen Pflegeaufwand.
 

Am Controlling Markt gibt es eine Vielzahl von Software: 

Nicht selten wird beim Einsatz solcher Techniken mit Kanonen auf Spatzen geschossen. Der große Funktions-
umfang und die aufwendige Systematik machen es erforderlich, dass sehr viel Zeit in die Pflege der Daten und
die Bedienung des Systems investiert wird. Hier müssen der Projektleiter und der Projekt-Controller den richtigen Weg finden.

Projektcontrolling mit Corporate Planner ist immer eine Hilfe für das Projektmanagement und kein Selbstzweck. Für unsere Kunden setzen wir für flexible Projektplanung und das Projektcontrolling die Controlling Software Corporate Planner Integration Corporate Planner ein.

Corporate Planner zeichnet sich besonders aus durch:

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Video: 10 Ultimative Gründe: Warum Sie gerade für Projektplanung
und Projektcontrolling Corporate Planner einsetzen sollten!
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Projektplanung und Projektcontrolling mit dem flexiblen Modul
Corporate Planner OC. Transparent, schnell, einfach und genial!

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Endlich, eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Einrichtung eines effizienten Projektcontrollings mit Modul Corporate Planner

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controlling mit Corporate Planner OC

 

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Wie Sie Ihre Produktivität bei der Projektplanung und im Controlling
mit Corporate Planner OC innerhalb weniger Tage verdoppeln können
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Immer wieder haben wir die Erfahrung gemacht, dass gerade bei der Projekt- und Investitionsplanung bestimmte Kundenanforderungen in Corporate Planner nicht vollständig umgesetzt werden können.

In Corporate Planner oder CP-Finance werden in der Funktionalität "Investitionsplanung":

für die spätere Ergebnis- und Finanzplanung bereitgestellt. 

Das reicht aber vielen Unternehmen einfach nicht und so wollen diese beispielsweise zu den Planinvestitionen zusätzliche Schwerpunkte erfassen, wie:

in das Investitionscontrolling einbinden. Gleiches gilt natürlich für eine detailorientierte Projektplanung und
das nachfolgende Projektcontrolling.

Genau hier setzt die Softwarelösung DataFactory im Rahmen der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner an. SX DataFactory ist eine flexible Software zur operativen Unternehmensplanung und
-steuerung. Sie dient der Erfassung, Strukturierung und Weiterverarbeitung von Daten auf operativer Ebene,
unterstützt Ihr Controlling und bindet viele Fachabteilungen in den Planungsprozess ein.

Projektmanagement-Meilensteinplanung-mit-Zahlungsvereinbarung

Bild: Detail Projekt- oder Investitionsplanung in DataFactory

Detailplanungen im Projektgeschäft mit DataFactory©

©DataFactory ist ein Produkt der saxess software GmbH, Leipzig

Ihr Nutzen durch DataFactory für die Investitions- und Projektplanung:

 
 

 
Einheitliche aber dezentrale Investitions- und/oder Projektplanung für alle Gesellschaften
weltweit via Web-Client.

 

 

Individuelle Investitionsanträge für größtmögliche Detailtiefe je nach Investitionsart inklusive
Landeswährungen.

 

 

Transparenter und revisionssicherer Genehmigungsprozeß.
 

 

Ermittlung und Darstellung des diskontierten Cash-Flows.
 

Die in DataFactory erzeugten Daten können dann unkompliziert beispielsweise in die integrierte Ergebnis- und Finanzplanung oder auch in Corporate Planner übernommen werden.

Sie haben spezielle Anforderungen an eine detailbezogene Projekt-, Personal-, Investitions- oder Vertragsplanung? Kein Problem! Sprechen Sie uns gern auf Ihren speziellen Anwendungsfall an. Gern entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam schnell und unkompliziert eine passende Lösung.

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