Endlich eine Schritt-für-Schritt Anleitung zur Einführung
der Business Intelligence Software Corporate Planner
©!

Was wäre, wenn es ein einfaches Einführungskonzept gäbe, mit dem Sie die Planung, Inbetrieb- nahme und Einführung von Business Intelligence Software im Unternehmen mit überschau- baren finanziellen Mitteln strukturiert angehen könnten? Wir haben wir im Internet recher- chiert, Konkurrenzangebote verglichen und nichts Brauchbares hinsichtlich eines effizienten Handlungsrahmens oder einer praxiserprobten Methode zur Einführung der Business Intelli- gence Controlling Software Corporate Planner gefunden. 

Die CP-Software führt Controlling-Projekte zum Erfolg!
‘Top Ranked in Project Success’ (21.05.2016)

Das belegen die Ergebnisse des BARC Planning Survey 20163 des Business Application Research Center. Mit der Auszeichnung "Top Ranked in Project Success" belegt Corporate Planning

         den ersten Platz in der Kategorie Projekterfolg.

Das Ergebnis bestätigt die Überzeugung von Corporate Planning, dass Anwender der CP- Software Projekte im Umfeld des Controllings leicht, schnell und mit großer Zufriedenheit durchführen und abschließen. Der BARC Planning Survey ist die weltweit größte Umfrage unter Nutzern von Planungs-Software. In der aktuellen Studie wurden 13 Software-Produkte von 1.245 Studienteilnehmern bewertet.

Business Intelligence Software macht den Unterschied
zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Der 6plus1 Schritte Masterplan soll den Unternehmen mehr Sicherheit geben, was sie durch die Einführung von Business Intelligence Controlling Software auch wirklich an Nutzwerten für ihr Geld und ihren investierten Aufwand erhalten.

Und bereits in der Planungsphase - vor dem Kauf  solcher Software können die zukünftigen Nutzwerte somit getestet und entsprechend dokumentiert werden.

Formal gesehen nur eine Anreihung von Aktivitäten in einzelne Schritte gepresst und eigentlich nichts Neues könnte man denken? Die Art und Weise aber, wie wir diese 6plus1 Schritte in ihren Abhängigkeiten durch Check-Listen und To-do-Listen miteinander verbinden, faszinierte viele Interessenten sofort. So hatten Sie das viele noch nicht gesehen.

Die Kunden können dabei entsprechend ihrer aktuellen unternehmensspezifischen Situation selbst entscheiden, zu welchem Zeitpunkt sie welche Controllingthemen in der Business Intelligence Software Corporate Planner umsetzen möchten.

Dann haben wir uns selbst hingesetzt und auf Basis unserer jahrelangen Erfahrungen bei der Implementation und Nutzanwendung von Business Intelligence Software einen 6plus1 Schritte Masterplan entwickelt und getestet. Nach ersten zaghaften Versuchen in ausgewählten Kunden- projekten haben uns unsere Kunden in der Folgezeit in weiteren Projekten diesen Hand- lungsrahmen als äußerst ziel- und ergebnissichernd bestätigt.

Bitte unten zum kostenfreien Video Download anmelden ...

Die Phasen aus dem 6plus1 Schritte Masterplan ...

Bild: Die 6 Phasen bei der Umsetzung des 6plus1 Schritte Masterplans

Mit jedem Schritt aus dem 6plus1 Schritte Masterplan kommen Sie dem eigentlichen Ziel –
der Vervollkommnung des unternehmensweiten Controllings immer näher.

In nur 3 Tagen erhalten Sie ein unternehmensspezifisch angepasstes Einführungskonzept zur effizienten Einführung der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner. Sofern Sie nur wenige einfache Grundvoraussetzungen erfüllen, garantieren wir Ihnen, dass Sie nach diesen 3 Tagen ein fertiges Einsatzkonzept mit Check-Listen und To-do-Listen zur Business Intelligence Software Software Corporate Planner erhalten.

Welchen Nutzen erhalten Sie?

Sie erhalten ein gemeinsam erstelltes und spezifisch auf Ihr Unternehmen sowie Ihre Anforde- rungen zugeschnittenes Einführungsprojekt zur effizienten Einführung von Business Intel- ligence Software. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen aus über 150 Projekten wissen wir, wie es geht. Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen Termin mit uns, um das zu besprechen.

Der 6plus1 Schritte Masterplan zur effektiven Einführung von Business Intelligence Software soll also bereits in der Planungsphase des Projektes das Endergebnis stufenweise und somit den schnellen Rückfluss des Kaufpreises und natürlich des Einführungsaufwandes sichern.

Wie wird gemeinsam vorgegangen?

Nach dem kostenfreien Beratungsgespräch und der Festlegung von Verantwortlichkeiten er- folgt entsprechend der Checklisten und Tod-Do-Listen die gemeinsame Definition der kunden- spezifischen Anforderungen für das operative und strategische Controlling. Danach erfolgt die Festlegung Ablauforganisation sowie der Entwurf des Projekteinführungsplans.

Wie wollen wir das in 3 Tagen schaffen?

Aufgrund langjähriger Erfahrungen aus über 150 Projekten wissen wir, wie es geht. Ohne Ihre Hilfe und ein paar einfache Grundvoraussetzungen, die erfüllt sein müssen geht es aber nicht. Vereinbaren Sie einfach einen unverbindlichen Termin mit uns, um das zu besprechen. Und keine Sorge, auch für vermeintlich schwierige Fälle finden wir meist eine einfache Lösung.

Was kostet uns diese Leistung?

Der Preis für die Erstellung des kompletten Einführungsprojektes für Controlling Software kostet Sie nur drei Tagewerke. Mehr Leistung als Preis! Was kostet Sie hingegen das Fehlen einer praxiserprobten Business Intelligence Controlling Software Tag für Tag an Zeit, Geld und Ressourcen oder das nicht erreichen von Projektzielen?

Wann könnte es losgehen?

Rufen Sie am besten direkt für eine Terminvereinbarung an unter: 034291/4000
Nach dem ersten kostenfreien Beratungsgespräch kann es ganz schnell losgehen.

Frage: Wie würden sich Ihr Leben und Ihr Unternehmen nachhaltig verändern, wenn Sie von den Vorzügen einer tausendfach erprobten Business Intelligence Controlling Software auch in Ihrem Unternehmen profitieren könnten?

Anders gefragt: Was kostet Sie das Fehlen einer praxiserprobten Business Intelligence Con-  trolling Software Tag für Tag an Zeit, Geld und Ressourcen?

Was kann also die gemeinsame Erstellung des 6plus1 Schritte Masterplans für Ihr Unternehmen tun?

 

 

Interessiert an mehr Informationen zum flexiblen 6plus1 Schritte Masterplan zur Planung und Einführung der Business Intelligence Software Corporate Planner?

 

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1.000`fach erprobte Business Intelligence Software für
das unternehmensweite Controlling - die sich wirklich
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Wenn Sie sich 30 Minuten die Vorzüge  dieser Business Intelligence Controlling Software ansehen - wissen Sie:
Warum Sie gerade diese Software unbedingt sofort in
Ihrem Unternehmen implementieren sollten!

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