Im Gratis eBook auf 294 Seiten alles rund um das Thema:
Planung, Auswahl und Nutzen von Business Intelligence Controlling Software als Erfolgsfaktor für den Mittelstand.
Neues eBook: Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand.
Die Schritt für Schritt Anleitung zur Planung Einsatz von Controlling Software!
Controlling ist wie ein Flugzeug fliegen von A nach B. Oder ein großes Containerschiff zu navigieren von Hafen zu Hafen. Und das natürlich meist auf Autopilot. Trauen Sie sich eigentlich zu einen Airbus A3801 auf Autopilot zu schalten und natür- lich auch zu fliegen? Das kann doch alles nicht so schwer sein.
Bei meinem Navigationssystem im Auto mache ich das doch täglich.
Nur fahren muss ich leider noch selber.
Noch so ein paar weitere Dinge überprüfen und einstellen. Autopilotknopf finden, drücken und dann durchstarten. Dann natürlich hoffen, dass ich in ein paar Stunden zielgenau und pünktlich auch wieder lande.
Oder sollten wir das doch lieber einem ausgebildeten A380 Piloten überlassen?
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Dieses Buch ist von mir vom ersten Buchstaben bis zum Cover in Handarbeit erstellt worden. Sollte das Buch Ecken und Macken haben, freuen Sie sich darüber. Es ist wie im richtigen Leben. Es hat ein Mensch geschrieben, der kein Bestseller Autor ist. Es aber trotzdem versucht hat dieses Buch zu schreiben und warum hat er es doch versucht?
Weil er Ihnen nach 20 Jahren da draußen unterwegs in Sachen Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung von Business Intelligence Controlling Software etwas zu diesem Thema zu sagen hat.
Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Business Intelligence Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!
Als er am Morgen völlig durchgeschwitzt erwachte und sich dann auf dem Weg zur Arbeit machte, fasste er den Entschluss:
Ich muss unbedingt etwas dagegen tun dachte er sich und das tat er dann auch.
Einige Zeit später führte Mario H. die 1.000`fach erprobte Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite in seinem Unternehmen ein und verbannte somit das fiese ControllingMonster für immer aus seinen Träumen. Und erfüllte sich dann seinen langjährigen Traum “3 Monate kreuz und quer mit dem Camper durch Australien.”
Deutlich sollte im Buch herausgestellt werden, dass es zur Vervollkommnung des Controllings im Mittelstand in unserer globalisierten Welt zwei unterschiedliche Wege gibt.
Einerseits den einfachen Weg, aber dennoch harten Weg zur Vervollkommnung des Controllings dem Mittelstand
Sie machen einfach so weiter wie bisher im Controlling. Nutzen die Excel-Lösungen, die Sie auch bereits in der Vergangen- heit genutzt haben. Und passen neue Controlling Anforderungen mit viel Aufwand immer wieder und wieder in diese vorhandene Lösung ein. Oder Sie gehen, wie Mario H. im Buch im Kapitel 12 beschrieben, den smarten Weg mit dem Einsatz 1.000`fach erprobter Controlling Software und schalten Ihr unternehmensweites Controlling im Mittelstand auf Autopilot.
Und andererseits eben den smarten Weg zur Vervollkommnung des Controllings im Mittelstand durch den Einsatz von Business Intelligence Controlling Software
Wie verärgert wäre wohl das fiese ControllingMonster, wenn auch Sie das fiese Controlling Monster für immer aus Ihrem Unternehmen verbannten würden und es sich ein neues Opfer suchen müsste!
Wenn Sie sich für den smarten Weg entscheiden wollen dann sind sicherlich folgende Tipps und Kernaussagen aus dem Buch für einen möglichen Einsatz von Business Intelligence Controlling Software für Sie interessant:
Das motivierende Fallbeispiel aus dem Buch Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand
Als Mario H., Leiter Controlling in einem mittelständischen Unternehmen ins Bett ging konnte nicht gleich einschlafen. Noch immer verfolgten ihn seine aktuellen Probleme aus seiner täglichen Controlling Arbeit. Als er dann endlich einschlafen konnte, träumte er wie bereits so oft vom einem fiesen “ControllingMonster”.
Das fiese ControllingMonster, das ihm stündlich, täglich, wöchentlich:
eBook: Was Sie bei der Planung, Auswahl und Einführung von flexibler Controlling Software unbedingt beachten sollen?