Aktuell werden wieder verstärkt folgende Controlling Themen diskutiert:

Aktuelle Beiträge zum Thema: Cloud Dienst oder On-Premise Controlling Software

12. Apr 2018:    Alternativ Software kaufen dann Cloud Nutzung?

11. Apr 2018:    Preis Cloud oder OnPremise ein alleiniges Kaufargument?

27. Mrz 2018:   Cloud Dienst oder OnPremise Controlling Software?

20. Mrz 2018:   Controlling Software und Cloud Computing

13. Mrz 2018:   Vorurteile Cloud Computing im Mittelstand

06. Mrz 2018:   Vorteile Controlling Software Cloud

01. Mrz 2018:    Cloud Computing Controlling Software

23. Aug 2017:   Controlling Software Cloud Computing

 
Aktuelle Beiträge zum Thema: Digitalisierung im Controlling

23. Aug 2017:   Digital Controlling und Controlling Software

26.  Jan 2017:   Digitalisierung Industrie 4.0 Auswirkungen Controlling

 
Aktuelle Beiträge zum Thema: Moderne multidimensionale Vertriebs-
planung und Vertriebscontrolling

14. Juni 2018:   Datenbankimport CP-Sales

31. Mai 2018:   Zentrale Waehrungsverwaltung CP-Sales

09. Mai 2018:   Vertriebsplanung und Vertriebscontrolling mit Corporate Planner Sales

27. Apr 2018:   Auszeichnung Corporate Planner Sales

06. Feb 2018:   Webinar Vertriebsplanung Vertriebscontrolling CP-Sales

01. Feb 2018:   CP Sales multidimensionale Vertriebsplanung Vertriebscontrolling

14. Nov 2017:   Corporate Planner Sales

11. Aug 2017:   Vertriebsplanung Vertriebscontrolling CP Sales

 
Aktuelle Beiträge zum Thema: DataFactory und welche Möglichkeiten
für Detailplanungen auf operativer Ebene können erstellt werden?

19. Jun 2018:  Investitionsplanung SX DataFactory

13. Jun 2018:   Personalplanung SX DataFactory

08. Jun 2018    Projektplanung SX DataFactory

Unter der Rubrik: Aktuelle Controlling Themen möchten wir mit Ihnen
im Blog neue Controlling Anforderungen in den Gebieten:

Business Intelligence Controlling Software macht den Unterschied
zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit
im Controller Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Aktuelle Controlling Themen im Mittelstand in der Diskussion,
damit Sie immer auf dem Neusten Stand sind!

Die Controlling Arbeit muss zukünftig in wesentlich kürzerer Zeit auf einem völlig neuen Anforderungsniveau realisiert werden. Für jedes Unternehmen wird es immer entscheidender sein, zeitnah über aktuelle Entwick-
lungen und zukünftige Trends informiert zu sein und natürlich auch zu informieren.

Auch wenn möglicherweise plötzlich Budget- und Unternehmenspläne über Nacht ein Verfallsdatum erhalten, Analysen neu interpretiert und Reportstrukturen verändert werden müssen, so werden softwaregesteuerte Instrumente zur Planung von Szenarien, automatische Forecast Berechnung oder “Was-wäre-wenn-Analysen” zwingend immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Genau aus diesen Gründen sind neue Denkweisen im Controlling unbedingt notwendig!

Es stellen sich definitiv die drei folgenden Fragen:

 
 

 
Kann die gegenwärtige Organisation im Controlling künftig diese neuen Herausforderungen im unternehmensweiten Controlling noch erfüllen?
 

 

Können die verwendeten klassischen Instrumente und Werkzeuge künftig ebenfalls diese neuen Herausforderungen im Controlling noch erfüllen?
 

 

Oder sind Führungskräfte aus Management und Controlling, wie in den vergangenen Jahren noch
immer gefangen in ihren nicht erfüllten Wünschen, ihren täglichen Problemen und Frustrationen?
 

Aber wie könnte so eine neue Denkweise im Controlling in den Unternehmen des Mittelstands aber nun aussehen?

Albert Einstein (Physiker und Nobelpreisträger)

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  Kostenplanung und Kostencontrolling

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  Management- und Legalkonsolidierung

  Multidimensionale Massendatenanalysen

  Strategische Unternehmenssteuerung

  Mobile BI oder webbasierte Planung, Analyse und Reporting

  Management Cockpit’s und Dashboards

  Risikomanagement und Risikocontrolling

  Unternehmens- und Steuerberatung

diskutieren und gemeinsam nach Lösungsmöglichkeiten suchen.

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